Evaluasi pemasok berdampak pada perbaikan proses

Evaluasi pemasok berdampak pada perbaikan proses adalah Salah satu langkah terpenting dalam rantai pasokan adalah pembelian dan pengadaan (Sarkis & Talluri, 2002). Karena akuisisi barang dan jasa sangat memengaruhi tujuan dan sasaran perusahaan, organisasi sangat mementingkan aktivitas tersebut. Perusahaan bisnis yang sukses telah mengembangkan strategi dan kebijakan pengadaan yang selaras dengan tujuan perusahaan yang membantu perusahaan untuk meningkatkan kinerja mereka dalam jangka panjang (Tahriri, Osman, Ali & Mohd-Yusuff, 2008). Sebuah perusahaan berencana untuk memenuhi permintaan pelanggan dalam waktu singkat dan dengan biaya produksi terendah dengan tujuan untuk menjadi pemimpin pasar. Oleh karena itu, waktu pengiriman dan pengurangan biaya total sangat diutamakan. Hampir tujuh puluh persen dari total biaya produk digabungkan dengan total biaya bahan baku (Ghodsypour & O’Brien, 1998). Dengan mengurangi biaya bahan baku total biaya menjadi berkurang, yang dipengaruhi oleh pemasok. Oleh karena itu dalam konteks rantai pasokan, evaluasi pemasok yang tepat menjadi sangat penting. Penelitian menekankan pada faktor-faktor evaluasi pemasok untuk perusahaan manufaktur pipa baja ringan ABC di Gujarat, India dan pengaruhnya terhadap peningkatan proses bisnis. Masalah utama untuk perusahaan manufaktur pipa di India dimulai dari spesifikasi awal aspek teknis hingga penempatan layanan yang merupakan cakupan keseluruhan manajemen rantai pasokan. Untuk menghindari keluhan dari pelanggan, perusahaan ini harus memastikan pengiriman layanan yang tepat waktu. . Layanan berulang yang mengganggu menghasilkan peringkat buruk pengguna akhir yang menurunkan kinerja bisnis dan efisiensi secara keseluruhan. Untuk perusahaan manufaktur pipa kualitas produk dan siklus hidup produk berkorelasi langsung dengan evaluasi pemasok. Misalnya, departemen pembelian harus akurat dalam hal evaluasi barang dan evaluasi pemasok untuk membeli alat berat yang diperlukan untuk produksi. Oleh karena itu, sangat penting untuk memastikan bahwa pemasok mengirimkan barang tepat waktu yang dibutuhkan sebagai bahan baku untuk pembuatan pipa dan juga bahan yang diperlukan untuk pemeliharaan alat berat (Lai, Yik & Jones, 2006). Pemasok harus cukup kompeten dan mampu menyediakan kapasitas bahan baku yang cukup secara terus menerus selama umur pemasok. Oleh karena itu, evaluasi pemasok yang paling tepat dapat secara substansial menambah nilai kinerja perusahaan melalui proses evaluasi pemasok yang efektif. Untuk mencapai hal ini, pengurangan biaya produk atau barang dengan standar yang dibutuhkan akurat diatur sehingga frekuensi penggantian lebih sedikit (Choy & Lee, 2002).