Efek mediasi budaya organisasi

Efek mediasi budaya organisasi pada hubungan antara persepsi etika dan kinerja UKM pada Etika yang dirasakan adalah adopsi bisnis standar dan praktik etika yang diinginkan, beberapa bisnis mendorong budaya anetik dengan menetapkan nilai-nilai positif yang mempengaruhi anggota organisasi, keyakinan dan tindakan etis (Jin & Drozdenko & Deloughy, 2013; Trevino & Nelson, 2004; Valentine & Fleischman, 2008) , Etika organisasi memajukan bisnis lainnya dengan kode yang memberikan nilai-nilai etika dan persyaratan perilaku (Valentine & Fleischman, 2004, 2008). Demikian pula, beberapa pelatihan yang diakui bisnis untuk memberikan panduan pekerja tentang etika (Jin & Drozdenko, 2010; Jin et al., 2013; Perrini & Minoja, 2008; Valentine & Fleischman, 2008). BSR dapat memenuhi komitmen bisnis dalam menawarkan layanan yang menarik bagi tenaga kerjanya (Cacioppe et al., 2008; Peloza & Papania, 2008). Studi sebelumnya juga telah membuktikan bahwa etika perusahaan menghasilkan kesenangan kerja dan kinerja organisasi yang lebih baik (Berrone, Surroca & Tribo, 2007; Deshpande. & Farley, 1999; Jin et al., 2013; Koh & Boo, 2001; Peloza & Papania, 2008; Singhapakdi, Kraft, Vitell & Rallapalli, 1995; Vitell & Davis, 1990). Demikian pula, telah diamati bahwa ada hubungan yang berkaitan dengan etika bisnis dan BSR (Hilman & Gorondutse, 2013; Peloza & Papania, 2008; Singhapakdi et al., 1995), dengan kinerja perusahaan. Saat ini, perusahaan di masyarakat telah diprovokasi dengan meningkatkan perasaan ke kesadaran masalah etika dan lingkungan (Valentine & Fleischman, 2008). Ini berarti bahwa masyarakat telah berkembang menjadi lebih peduli bahwa tekanan dan pengembangan yang lebih besar oleh perusahaan tidak disertai dengan upaya dan keinginan yang sama dalam mengatasi masalah-masalah vital termasuk masalah kekurangan sumber daya, penyalahgunaan obat-obatan, pelanggaran, perilaku karyawan yang tidak pantas, cacat produksi dan kerusakan ekologis atau limbah beracun oleh industri seperti yang akhirnya dilaporkan di media (Amaeshi, Adi, Ogbechie & Amao, 2006; David, 2012). Akibatnya, semua bisnis perlu menyadari bahwa masyarakat membutuhkan tanggung jawab sosial yang lebih baik; citra yang baik dapat hilang jika organisasi bisnis gagal bereaksi terhadap tantangan yang dapat ditimbulkan oleh masalah etika ini kepada masyarakat (David, 2012). Sangat sedikit penelitian empiris yang secara langsung menyelidiki BSR dari sudut pandang organisasi atau pekerja, baik yang berkaitan dengan bagaimana pekerja melihat kinerja sosial perusahaan mereka atau bagaimana persepsi BSR mempengaruhi moral dan perilaku sehari-hari mereka (Aguilera, Ruth, Rupp, Williams & Ganapathi, 2007; Hansen, Dunford, Alan, Bos, Bos & Angermeier, 2011). Sayangnya, bagaimanapun, sangat sedikit penelitian empiris yang secara langsung menyelidiki persepsi etika dari sudut pandang organisasi atau pekerja, baik yang berkaitan dengan bagaimana pekerja melihat kinerja sosial perusahaan mereka atau bagaimana persepsi etika bisnis mempengaruhi moral dan perilaku sehari-hari mereka (Aguileraet al., 2007; Hansen et al., 2011). Selain itu, meskipun banyak penelitian tentang BSR dan hubungan kinerja, ada kesepakatan umum bahwa asosiasi masih belum dipahami dengan baik (Zaborek, 2014), Meskipun berbagai upaya organisasi untuk mengadakan antisipasi pemangku kepentingan belum perilaku yang bertanggung jawab ini belum ditangani sehingga menyebabkan panggilan untuk cara yang berbeda untuk memperjelas hubungan antara BSR dan kinerja manajerial (Berrone et al., 2007; Peloza & Papania, 2008; Perrini & Castaldo, 2008; Pivato, Misani & Tencati , 2008). Selain itu, karena meningkatnya penekanan pada BSR dari masalah bisnis lokal dan dunia, budaya organisasi dapat dimasukkan untuk menyelidiki di pengaruh berbagai budaya terhadap nilai strategi BSR (Gorondutse & Hilman, 2014; Fang, Huang & Stephanie, 2010). Sejalan dengan hubungan teoretis mempertimbangkan antara faktor-faktor manajerial seperti etika yang dirasakan dan efek meditasi dari budaya organisasi telah terlihat sedikit atau tidak ada bukti yang diuji untuk kinerja UKM hingga saat ini, penelitian ini dilakukan secara logis mempertimbangkan peran mediasi potensial budaya organisasi dalam persepsi etika-kinerja. hubungannya dengan UKM. Namun, sebagian besar perusahaan Nigeria tidak peka dengan tanggung jawab sosial terutama di KanoState, yang merupakan kota terbesar dan pusat perdagangan negara. Studi sebelumnya di Nigeria telah memberikan penekanan pada perusahaan multinasional (Adegbite & Chizu, 2011; Amaeshi et al., 2006; David, 2012; Ite, 2004, 2005; Opara, 2010; Okoye, 2009). Oleh karena itu, penelitian ini akan melihat hubungan antara persepsi etika dan kinerja organisasi perusahaan indigenous (lingkungan lokal) dengan peran mediasi budaya organisasi. UKM menyumbang lebih dari 90% dari perusahaan bisnis dunia, dan UKM dan menyediakan lapangan kerja sendiri hampir 70% dari jumlah angkatan kerja yang terlibat (Komisi Eropa, 2003). Ada keragaman kesenjangan dalam masalah tanggung jawab sosial dan penelitian UKM (Cochet & Chi, 2012). di Nigeria perkiraan terpenting yang tersedia merekomendasikan bahwa UKM merupakan 87% dari semua bisnis yang berfungsi di Nigeria, meskipun jumlah total bisnis yang terdaftar di Nigeria juga tidak teridentifikasi (Bank Dunia, 2005). Secara umum, ini menunjukkan sangat sedikit atau tidak ada penelitian empiris tentang apa yang mungkin menjadi konsekuensi pada hubungan dengan masalah itu seperti yang disebutkan sebelumnya pada kinerja organisasi. Oleh karena itu, makalah ini bertujuan untuk mengisi kekurangan penelitian ini dalam konteks baru Nigeria. Sisa dari makalah ini akan disusun sebagai berikut. Selanjutnya, literatur yang diulas tentang etika dan kinerja yang dirasakan disorot. Kemudian, karya-karya sebelumnya yang mengaitkan konsep-konsep tersebut disajikan menuju pengembangan model yang menjelaskan hubungan, untuk menghubungkan hubungan tersebut teori pemangku kepentingan digunakan sebagai akar. Bagian ketiga membahas tentang metodologi dan hipotesis yang akan diuji, selanjutnya adalah pembahasan dan analisis hasil, dan terakhir, kesimpulan, rekomendasi dan batasan untuk penelitian selanjutnya.