Tahapan pengembangan teknik industri melewati perkembangannya dalam beberapa tahap, di mana banyak pemikir dan pelopor teknik memainkan peran utama di dalamnya, dan tahapan tersebut adalah:
Tahapan pengembangan teknik industri pertaman Tahap spesialisasi pekerjaan (dalam bahasa Inggris: Spesialisasi): Pada tahap ini, metode produksi dibagi menjadi beberapa unit, sehingga setiap unit memiliki tenaga kerja khusus, yang meningkatkan produktivitas.
Tahapan pengembangan teknik industri kedua Tahap pekerjaan penyederhanaan (bahasa Inggris: Simplification): Pada tahap ini, langkah-langkah ditetapkan untuk setiap unit proses produksi, karena merupakan langkah-langkah berurutan dan logis, sehingga menghasilkan desain baru untuk sistem produksi.
Tahapan pengembangan teknik industri ketiga Tahap standardisasi (dalam bahasa Inggris: Standardization): dimana standar produk dan spesifikasinya distandarisasi, yang menghasilkan standarisasi peralatan dan perkakas yang digunakan dalam produksi.
Tahapan pengembangan teknik industri keempat Produksi Massal: Dalam tahap ini, peralatan dan metode produksi yang canggih digunakan. Untuk memastikan produksi dalam jumlah besar, dengan mempertimbangkan efisiensi produksi yang tinggi, dan harga produk yang kompetitif di pasar.
Tahapan pengembangan teknik industri selanjutnya Tahapan manajemen ilmiah (dalam bahasa Inggris: Scientific Management): dimana sistem produksi dikelola, dan pengelolaan meliputi perencanaan, desain, pengukuran, dan penjadwalan, dan tahap ini juga mencakup banyak tugas, yaitu: Mempelajari metode perencanaan, penjadwalan, dan produksi (Bahasa Inggris: Penjadwalan, Perencanaan dan Pengendalian).
Pelajari persyaratan peralatan, tenaga kerja, dan tempat kerja (dalam bahasa Inggris: Desain ketajaman industri). Studi tentang metode dan metode produksi (dalam bahasa Inggris: Desain Proses).
Desain Kerja & Studi Gerak dan Waktu. Tahap integrasi industri (dalam bahasa Inggris: Industrial Integration): Pada tahap ini, metode teknis dan metode matematika modern digunakan untuk riset operasi, operasi statistik, sosiologi, psikologi, dan berbagai hal yang mempengaruhi pekerjaan industri, kondisinya, dan departemen teknisnya. Untuk mewujudkan integrasi industri.
Pelopor teknik industri
Di antara pelopor teknik industri, yang berkontribusi besar pada pengembangannya:
[1] Samuel Colt: Dia adalah orang pertama yang mengemukakan gagasan tentang jalur perakitan.
Frederick Taylor (Inggris: Frederick Taylor): Dia adalah orang pertama yang mempresentasikan gagasan manajemen praktis (dalam bahasa Inggris: Manajemen Ilmiah), dan studi tentang waktu dan gerak (dalam bahasa Inggris: Studi Gerak dan Waktu).
Harrington Emerson: Dia menjelaskan metode dasar yang meningkatkan efisiensi produksi dalam bukunya, Dua Belas Prinsip Efisiensi.
Henry Laurence Gantt: Dia adalah orang yang mengembangkan rencana manajemen organisasi.
Henry Ford: Dia adalah orang pertama yang memanfaatkan jalur perakitan untuk memproduksi mobil. Eliyahu M. Goldratt (Inggris: Eliyahu M. Goldratt): Dia adalah orang pertama yang mengembangkan teori pembatasan dan ketentuan (dalam bahasa Inggris: Theory of Constraints), yang melaluinya faktor terpenting yang dapat menghambat kemajuan industrialisasi, atau proses lain, dan cara untuk memperbaikinya diidentifikasi.