ISO 14001:2015

ISO 14001:2015: Alat yang ditingkatkan untuk keberlanjutan dalam Pembangunan berkelanjutan adalah pembangunan yang memenuhi kebutuhan saat ini tanpa mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri” dalam definisi Laporan Komisi Brundtland (1987). Ini menyiratkan pencarian simultan untuk pembangunan ekonomi yang menguntungkan, kemajuan sosial dan kesetaraan dan rasa hormat terhadap lingkungan (Elkington, 1997) sambil menciptakan nilai bagi pemegang saham, pelanggan, pekerja dan masyarakat pada umumnya. Hal ini juga memerlukan pendekatan multidisiplin dan sistemik karena sifat global dari masalah mengharuskan pelaku ekonomi, pemerintah, organisasi publik dan swasta dan warga negara berperan dalam proses ini. Tidak ada konsensus mengenai konsep Keberlanjutan (alam, motivasi, dan dampak) dan hasil program yang relevan pada kinerja organisasi. Namun, penelitian tinjauan pustaka memungkinkan kita untuk menyimpulkan bahwa sebagian besar definisi mempertimbangkan, ekonomi, sosial dan dimensi lingkungan (Fonseca, 2012). Salah satu teori utama yang mendukung kasus bisnis untuk Keberlanjutan adalah Teori Pemangku Kepentingan (Freeman, 1984) dengan berfokus pada pentingnya hubungan perusahaan dengan pemangku kepentingan kritis yang dapat menghasilkan kinerja yang lebih baik, karena organisasi yang mengintegrasikan pertimbangan bisnis dan masyarakat menciptakan nilai bagi pemangku kepentingan mereka. Sesuai dengan ISO 14001:2015 DIS (Draft International Standard), mencapai keseimbangan antara sub-sistem lingkungan, sosial dan ekonomi dalam sistem global dianggap penting untuk memenuhi kebutuhan saat ini tanpa mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka. . Konsep ‘tiga pilar’ keberlanjutan inilah yang menjadi tujuan pembangunan berkelanjutan. Hal ini menyebabkan organisasi mengadopsi pendekatan sistematis untuk Pengelolaan Lingkungan dengan menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan dengan tujuan untuk berkontribusi pada ‘pilar lingkungan’ keberlanjutan dan pada akhirnya untuk kinerja organisasi yang lebih baik dan meningkatkan kepuasan pemangku kepentingan (Fonseca, 2012)