Design for Mass Customization

Sekarang Design for Mass Customization (DFMC) telah menjadi fokus penelitian sarjana dan bisnis nasional. Platform produk berbasis keluarga produk yang dikembangkan adalah salah satu cara efektif untuk mencapai kustomisasi massal. Pengenalan platform produk yang fleksibel dapat lebih meningkatkan konfigurasi platform produk, beradaptasi dengan keragaman dan variabilitas permintaan pasar. Bangun keluarga produk modular berdasarkan platform produk yang fleksibel, dan sesuai dengan karakteristik permintaan pasar, modul dibagi menjadi modul universal dan modul fleksibel variabel yang disesuaikan. Ini tidak hanya akan beradaptasi dengan keragaman pasar dan memecahkan ekonomi untuk produksi massal, tetapi juga beradaptasi dengan variabilitas perkembangan pasar dan memastikan stabilitas platform produk. Weck, Suh dan Chang (2004) akan mempelajari nomor platform produk yang optimal untuk perusahaan dalam mengidentifikasi segmen pasar, dan membuat total keuntungan keluarga produk maksimum atas dasar. Wei, Liu dan Yang (2006) meneliti pengetahuan desain konfigurasi produk, desain varian dan metode organisasi dan manajemen dari pengetahuan proses mereka. Secara khusus, desain konfigurasi produk dan desain varian memberikan beberapa ide untuk artikel ini. Shi, Jiang, Yan dan Tan (2009) dari segi kualitatif mengedepankan keluarga produk berdasarkan platform produk yang fleksibel, sementara itu tidak diberikan pedoman pengembangan platform produk yang fleksibel dari sudut pandang kuantitatif dan membuat strategi portofolio produk terbaik menurut pelanggan tuntutan. Namun, idenya Design for Mass Customization untuk pembagian modul layak dipelajari.
Banyak literatur tentang opsi nyata terutama berfokus pada investasi teknologi, proyek risiko R & D dan penilaian fleksibel untuk masalah ini, sementara ada beberapa tentang opsi produk dan keputusan produksi produk. Banerjee dan Weck (2004) membahas kerangka pilihan produk, penilaian pilihan yang fleksibel dan kebijakan yang fleksibel, tetapi mereka tidak menguraikan pilihan nyata bagaimana menerapkannya dalam keputusan yang dioptimalkan produk. Ford dan Sobek (2005) mengadaptasi konsep pilihan ulang ke manajemen pengembangan produk. McIntyre dan Chintakananda (2013) mengusulkan nilai pelepasan produk dari perspektif opsi nyata. Ide-ide ini diformalkan dalam kerangka konseptual dan serangkaian proposisi penelitian, dan implikasi untuk teori dan praktik di persimpangan efek jaringan dan opsi nyata yang ditawarkan. Sementara makalah ini meneliti portofolio produk optimal dalam sistem produksi fleksibel berdasarkan metode penetapan harga opsi biner nyata dan fleksibel platform produk. Produk di setiap segmen dapat dilihat sebagai opsi panggilan Eropa di koran, dan portofolio produk dapat dilihat sebagai beberapa masalah portofolio opsi panggilan Eropa. Atas dasar, makalah ini, mempertimbangkan kendala sumber daya perusahaan dan menggunakan pemrograman bilangan bulat 0-1 untuk mengejar maksimalisasi nilai opsi untuk portofolio produk, mempelajari pemilihan portofolio produk yang optimal dan waktu produksi terbaiknya.