Desain jaringan untuk distribusi gas

Desain jaringan untuk distribusi gas silinder pada Jaringan rantai pasokan sangat penting dalam kegiatan ekonomi di seluruh dunia. Mereka adalah dasar untuk tetap kompetitif di pasar saat ini melalui pengiriman produk yang efisien (misalnya, energi, makanan, farmasi, dan pakaian). Desain jaringan rantai pasok yang optimal menjadi dasar efisiensinya. Selain itu, desain jaringan adalah topik yang kompleks karena perlu memperhitungkan dan mengintegrasikan banyak aspek dari masalah kehidupan nyata. Dalam makalah ini kami mempertimbangkan rantai pasokan gas kemasan dengan karakteristik spesifiknya. Konfigurasi jaringan dalam gas kemasan (juga disebut sebagai distribusi silinder ) adalah keputusan strategis yang berdampak pada perencanaan pengiriman taktis dan penjadwalan harian serta operasi transportasi. Jaringan rantai pasokan silinder tipikal terdiri dari pabrik pengisian, hub/pusat distribusi, dan pelanggan. Pabrik pengisian memasok silinder ke hub yang mendistribusikannya ke pelanggan. Juga dimungkinkan untuk mengisi pabrik untuk langsung memasok pelanggan. Pabrik pengisian dan hub mengelola stok silinder untuk memungkinkan rantai pasokan mempertahankan tingkat layanan yang memadai. Kelincahan rantai pasokan dan efisiensi operasional dibatasi oleh struktur jaringan yang menentukan aliran material. Optimasi masalah perancangan jaringan untuk distribusi silinder terdiri dari penentuan lokasi filling plant/hub, alat produksi yang akan dipasang di plant, aliran primer dan sekunder, serta persediaan di lokasi plant dan pelanggan. Kerangka kerja berdasarkan model pemrograman linier campuran (MILP) dikembangkan untuk menangkap model bisnis gas paket kehidupan nyata. Model matematis berisi kendala pada struktur jaringan, transportasi utama, yaitu aliran silinder di antara lokasi pemasok yang berbeda, transportasi sekunder, yaitu aliran silinder dari lokasi pemasok ke pelanggan, manajemen stok dan manajemen aset. Kerangka kerja Desain jaringan untuk distribusi gas yang diusulkan telah dikembangkan dengan memanfaatkan praktik terbaik dan pengetahuan para ahli logistik dalam rantai pasokan gas kemasan. Oleh karena itu, kerangka kerja tersebut dapat digunakan untuk menentukan jaringan rantai pasokan/logistik silinder baru untuk pasar baru atau untuk mempelajari dampak perubahan dalam berbagai elemen rantai pasokan, misalnya, ketika akun pelanggan baru dibuka atau akun lama ditutup, perubahan dalam permintaan pelanggan, dampak dari pusat/pusat pengisian baru dan aset seperti alat pengisian dan tenaga kerja. Kami menunjukkan efisiensi kerangka kerja yang diusulkan untuk kasus uji kehidupan nyata yang disediakan oleh manajer rantai pasokan gas yang dikemas.