Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan -
Skip to content
Inovatif, Berkepribadian dan Mandiri
facebook
youtube
instagram
Program Studi Teknik Industri Terbaik di Medan Sumatera Utara yang Merupakan Jurusan dari Fakultas Favorit di Sumut Yaitu Fakultas Teknik UMA
Call Support 0812-1971-4223
Email Support [email protected]
Location Jalan Kolam No. 1 Medan Estate
Jalan PBSI No. 1 Medan Estate
  • HOME
  • PROFIL
    • AKREDITASI
    • FUNGSIONARIS
    • STRUKTURAL
    • VISI, MISI dan TUJUAN
  • AKADEMIK
    • INFORMASI AKADEMIK
      • AKADEMIK ONLINE
      • E-LEARNING
      • JURNAL TEKNIK INDUSTRI
    • JADWAL AKADEMIK
      • JADWAL KULIAH
      • JADWAL PRAKTIKUM
      • JADWAL KRS
      • JADWAL SEMESTER ANTARA
      • JADWAL UJIAN
        • UTS
        • UAS
      • JADWAL WISUDA
      • JADWAL SEMINAR/SIDANG
    • KALENDER AKADEMIK
    • KURIKULUM
  • AKTIVITAS PRODI
    • KEGIATAN PRODI
    • PRESTASI PRODI
  • MAHASISWA
    • BEASISWA
      • SYARAT DAN KETENTUAN PENERIMA KIP KULIAH
      • BEASISWA BANK INDONESIA (BI)
      • Beasiswa YPHAS Bagi Siswa/I Yang Berprestasi di Sekolah (Ranking I, II dan III)
      • Beasiswa YPHAS Bagi Mahasiswa/I Bersaudara Kandung
    • SISTEM INFORMASI
      • APIK
      • OPAC
      • WEBMAIL
      • DATA MAHASISWA
      • BLOG MAHASISWA
      • JURNAL MAHASISWA
      • AOC
      • ELEARNING
    • PRESTASI MAHASISWA
  • DOSEN
    • PENASEHAT AKADEMIK
    • BLOG DOSEN
    • AKTIVITAS DOSEN
    • PRESTASI DOSEN
    • JURNAL DOSEN
    • AOC
    • DOSEN PRODI
    • TKTD
    • ELEARNING
    • WEBMAIL
    • OPAC
  • ALUMNI
    • TRACER STUDY
    • DATA ALUMNI
    • LAYANAN ALUMNI
    • AKTIVITAS ALUMNI
    • PRESTASI ALUMNI
  • LABORATORIUM
    • INFORMASI LABORATORIUM
    • APLIKASI LABORATORIUM
  • ARSIP
    • SK Mahasiswa
    • DOKUMEN
    • PENGUMUMAN
  • HUBUNGI KAMI

Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan

Posted on 15 March 201914 December 2022 by industri
0

Penentuan Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Firma Sidodadi [Studi Kasus di Kawasan Industri Logam Klaten) ini memberikan masukan bagi posisi perusahaan Firma Sidodadi  (FS) menghodapi  persaingan, dalom menghasilkan  produk logam, sehingga manajemen  Firma Sidodadi  dapat mempersiapkan  strategi  yang  aktif bagi kelangsungan hidup perusahaan.  Perusahaan Firma Sidodadi  mempunyai  pesaing  terdekat yaitu Bonjor  Jaya  (BJ), Inti Baja  (lB) dan Solo Casting  (SC). Berdasarkan analisis rnatrik Boston Consulting  Group.  perusahaan  Firma  Sidodadi  berada pada  posisi Dogs,  dimana  pangsa pasar produk rendah  dan pertumbuhan  posar rendah.  CV Bonjor Jaya poda posisi Stars, pertumbuhan dan pangsa pasar  tinggi  dengan pesaing cukup  tinggi. CV Inti Bajo dan CV Solo Casting berada pada posisi Question Mark,  dimana perturnbuhan  pasar relatif  tinggi dan posisi  persaingan relatif rendah sehingga perusahaan  dapat menciptakan  kiat untuk menjadi market  leader. Berdasarkan  hasil analisis matrik SWOT  dan diagram  hubungan, perusahaan Firma Sidodadi sedini mungkin,  harus mempersiapkan  kemampuan  yang dimiliki,  baik  faktor internal  dan  faktor eksternal, berupa ; peningkatan  kegiatan promosi dan segmentasi  pasar,  peningkatan kerjasama dengan para  kolega, pengembangan keanekaragaman produk, penciptaan  kualitas  produksi. Pelayanan  yang  optimal  pada pelanggan,  dan peningkatan  kerjasama dengan  pesaing.

Di kawasan pengecoran logamklaten, terdapat pengrajin dan pengusahalogam yang cukup banyak, sekitar 173perusahaan besar,’ menengah dan kecil.(Team LPPU, 1995), dimana produkyang dihasilkan hampir sejenis danseragam sesuai dengan pesanan. Salahsatu diantara perusahaan pengecoranlogam tersebut adalah Firma Sido.tadi.Firma Sidodadi (FS) berdiri sejak tairun1960 dan bergerak cukup eksis, bekerjadalam lingkungan kerja yang kcindusif,berusaha meraih peluang pasar yangoptimal dan memberikan pelayananyang baik pada pelanggan, hal inidilaksanakan sebagai orientasipenguasaan skala ekonomi.Banyak cara untuk memenangkanpersaingan dipasar, yang dapatdilakukan, oleh berbagai perusahaan,diantaranya berpikir praktis untukhersaing, mengantisipasi perubahan,memberikan kepuasan konsumen,

130interaksi kumulatif dalam situasipersaingan, berubah untuk selalusurvive, cbntinous improvement dalamsegala hal, memanusiakan manusia,menciptakan jiwa inovator dan kreator,peran brand dan kualitas harga, bermiradengan pengecer, berpromosi secarabijak, berpikir positif dalam persaingan,memanfaatkan bahasa dunia,horisontalisasi untuk melancarkanproses serta mengendalikan kualitasproduk yang dihasilkan (Kartajaya,1998).Penelitian yang dilakukan ini,mempunyai pertimbangan yang cukupsiqnifikan, diantaranya ; penelitian inicukup mendesak untuk dilaksanakansebagai masukan bagi Firma Sidodadi,dukungan yang cukup besar dariperusahaan, permasalahan belum pernahdi teliti, memberikan solusi (alankeluar) bagi perusahaan dalammenghadapi persaingan sesamapenghasil produk logam, sehinggamanajemen Firma Sidodadi (FS) dapatmempersiapkan strategi yang aktif bagikelangsungan hidup perusahaannya.Untuk menghadapi persaingan Yangcukup ketat dengan para Pesaing,perusahaan Firma Sidodadi (FS) harusselalu berubah secara pro aktif agartidak tertinggal dengan Pesaingterdekatnya. Sebagai perusahaan yangmengedepankan model team workingdalam bekerja, menuntut jiwa inovator,kreator dengan menciptakan kondisilingkungan kerja yang kondusif, dituntutuntuk membuktikan menjadi perusahaanyang paling baik di mata pelanggan, danmernpunyai integritas yang tinggi,pelayanan yang baik, kualitas produkyang bagus serta mampu bersosialisasidengan siapa saja, berusaha untukmengevaluasi posisi perusahaannyaterhadap pesaing-pesaing terdekatnya.Dengan demikian, Posisi dan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan dan persiapan apa yang harus diterapkanoleh manajemen Firma Sidodadimanghadapi pesaingnya (Bonjor Jaya,Inti Baja dan Solo Casting). Pada posisidan dalam kondisi yang bagaimanaperusahaan Firma Sidodadi pada saatini, berdasarkan matrik BostonConsulting Group. Maka penerapanmatrik SWOT dan diagram hubungan,serta matrik Boston Consulting Groupdianggap cukup relevan meresponpermasalahan ini.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Teknik Industri UMA (@industri.uma)

Berita
Wisuda Periode I Tahun 2026: Rektor UMA Tekankan Lulusan Harus Mampu Hadapi Perubahan di Era Transformasi Digital
Universitas Medan Area (UMA) kembali menegaskan komitmennya dalam mencetak sumber...
Rektor Universitas Medan Area Buka PMDK Periode 1 Tahun 2026, Bekali Calon Wisudawan Hadapi Dunia Kerja Digital
Universitas Medan Area (UMA) melalui Biro Pengembangan Inovasi dan Karir...
IMTI Prodi Teknik Industri UMA Gelar Workshop Manajemen Mutu ISO 9001: Bekal Karier Profesional bagi Mahasiswa
Medan, 2026 – Dalam upaya meningkatkan kompetensi dan daya saing mahasiswa...

KAITAN UMA

LOKASI FAKULTAS TEKNIK UMA

KAMPUS I :

Jln. Kolam Nomor 1 Medan Estate
Jln. PBSI, Medan 20223
Telepon : (061) 7360168
Call Center : 0811-6013-888

KAMPUS II :

Jln. Sei Serayu No. 70 A, Medan 20122
Jln. Setia Budi No. 79 B, Medan 20122
Telepon : (061) 42402994
Call Center : 0811-6013-888

Silahkan kunjungi juga website Prodi :

  • Teknik Sipil : sipil.uma.ac.id
  • Teknik Elektro : elektro.uma.ac.id
  • Teknik Mesin : mesin.uma.ac.id
  • Arsitektur : arsitektur.uma.ac.id
  • Teknik Informatika : informatika.uma.ac.id

 

Copyright © 2016 - 2026 Prodi Teknik Industri- Universitas Medan Area